Pasi Sillanpää
Pasi Sillanpää on erikoistunut keskisuurten yritysten kasvustrategioihin ja liiketoimintamallien uudistamiseen.
Asiat on tehtävä helpoiksi, jotta ne saadaan kaupaksi. Tämä asioiden myymisen dilemma tekee viheliäisten ongelmien ratkaisemisesta välillä jopa mahdotonta.
Olisi esimerkiksi helppoa tehdä valinta terveyden ja talouden väliltä. Jos päätettäisiin, että terveys on ykkönen ja talouden saa käydä miten käy, niin ei se kauheasti vaatisi. Samanlaista se olisi, jos päätettäisiin, että talous menee kaiken edelle,
Mutta kun edellä mainitut asiat pitää huomioida yhdessä sellaisessa tilanteessa, josta ei löydy tapaus esimerkkiä, ollaankin jo vaikean dilemman äärellä.
Isot ongelmat eivät ratkea pelkkien laskentamallien avulla
Startupit mainostavat usein sitä, kuinka helppoa on rakentaa hyvä työkulttuuri. Sen sijaan perinteisille yrityksille se tuntuu tuottavan vaivaa. Asiat eivät tunnu muuttuvan, vaikka hyviä esimerkkejä olisi tarjolla.
Tässäkin tapauksessa kyse on yksinkertaisen ja viheliäisen ongelman ratkaisemisesta. Tyhjältä pöydältä on helppo tehdä, koska mitään ei tarvitse muuttaa. Pitkään toimivissa yrityksissä on taas osattava valita, mistä asiasta luovutaan ja missä järjestyksessä. Vaikka joku matemaattisesti taitava konsultti saattaisi toisin sanoa, siihenkään ei ole valmista laskentamallia. Toki siitä löytyy enemmän tutkittua tietoa kuin koronaviruksesta.
Tulee hetkiä, jolloin mitkään mallit eivät anna valmista vastausta
Ja sellainen hetki on esimerkiksi juuri nyt. Koronaviruksen taltuttaminen ja pandemian aiheuttamat ongelmat taloudelle pitää ratkaista osin sokkona. Ei ole olemassa sellaista laskentamallia, joka kykenee käsittelemään luotettavasti sitä olematonta tietoa, mitä koronavirukseen vielä liittyy.
Siksi viheliäisen ongelman ratkaisemiseen tarvitaan kokeneiden ihmisten yhteistyötä. Heidän laaja-alaista näkemystä eri asioiden syy-yhteyksistä ja toimimisesta epävarmuudessa. Heiltä vaaditaan tarkkanäköisyyttä, luovuutta ja poikkeuksellista rohkeutta. On uskallettava tehdä valintoja, joita ei ehkä koskaan ole tehty.
Tämä on myös suomalaisten yritysten tulevaisuus. Asioita ei voi ratkaista enää helpoimman kautta ja ratkaisuksi ei kelpaa se perinteinen, mikäli haluaa tulevaisuudessakin pärjätä.
Nyt otetaan miehistä ja naisista mittaa; kuinka pitkälle heidän luovuutensa yltää ja kuinka rohkeasti he uskaltavat uudistaa omaa ajatteluaan?
RSS Feed