Työkaari kantaa - tuottavaa työhyvinvointia hankkeen analyysit
Tällä sivulla esitellään hankkeen analyysien raportit - lyhyt kuvaus ja raportin latausmahdollisuus.
Hankkeen alussa ja lopussa tehdään neljä analyysia
Tällä sivulla esitellään hankkeen analyysien raportit - lyhyt kuvaus ja raportin latausmahdollisuus.
Hankkeen alussa ja lopussa tehdään neljä analyysia
- Työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamisen auditointi
- Esimiesten toimintatapojen kyselytutkimus
- Henkilöstötuottavuuden kartoittaminen Työturvallisuuskeskuksen Yksilötutkan avulla
- Yrityksen kannattavuuden kasvupotentiaalin analyysi
|
Johtamisen auditointi
Kartoitetaan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamisen toimintatavat yrityksissä auditointikyselyn avulla. Menetelmä ja viitearvot perustuvat vuosien 2009-2018 tutkimuksiin strategisen hyvinvoinnin ja henkilsötötuottavuuden johtamisesta. |
| ||
|
Esimiestutkimus
Esimiestutkimuksella kartoitetaan esimiesten näkemyksiä ja käytännön toimintatapoja työn ja henkilöstön johtamisessa. Lisäksi kartoitetaan ammatillista osaamista ja henkilöstötuottavuutta.. |
| ||
|
Henkilöstötuottavuus
Henkilöstötuottavuus kartoitetaan Työturvallisuuskeskuksen Yksilötutkan avulla. Vastauksista analysoidaan henkilöstötuottavuuden taso, sekä johtamisen, koetun esimiestyön ja työyhteisön ilmapiirin yhteydet henkilöstötuottavuuteen. |
| ||
|
Yrityksen kannattavuuden kasvupotentiaalin analyysi
Kannattavuuden kasvupotentiaalissa yhdistetään tuloslaskelmasta laskettu käyttökate henkilöstötuottavuuden tasoon ja lasketaan yrityskohtainen kasvupotentiaali käyttökatteelle henkilöstötuottavuuden muutoksen mukaan. |
| ||