|
Johtamisen johtaminen
Otsikko ja teema voivat tuntua oudoilta, mutta kyllä tutkimukset osoittavat, että johtamisen johtamisessa on järkeä! Olen päässyt analysoimaan ilmiötä laajojen tutkimusaineistojeni kautta, lue blogistani:
En tee tutkimusta tutkimuksen takia, vaan tukeakseni suomalaisen yritystoiminnan kilpailukykyä! Analyysit voidaan tehdä myös yritystasolla ja sen avulla kehittää johtamista ja johtajuutta, joka on reitti kestävään henkilöstötuottavuuden ja kannattavuuden kasvuun. Alla kuvaus johtajuustutkimuksen sisällöistä - johtamistyön osa-alueista koostetaan eri osa-alueiden johtamisen aktiivisuus. |
Johtamisen analyysiHenkilöstötuottavuuden johtaminen - sen käytännöt ja optimaalinen malli voidaan analysoida.
Päätökset tavoitteista, vastuista ja prosesseista ovat johtamisen kehittämisen ytimessä. Näillä on iso merkitys myös esimiesten osaamiseen ja toimintaedellytyksiin - siis johtamisen johtamisen kivijalkaan! |
Johtajuuden analyysiJohtajuuden - esimiesten ja johtajien toiminnan analyysi on kaksisuuntainen. Kartoitetaan toisaalta esimiesten osaaminen ja toimintatavat ja toisaalta henkilöstön kokema johtajuus.
Johtamisen johtaminen - jokaisen esimiehen saama tuki omalta esimieheltään on oleellinen osa kehittämistä. Tämä on innostava alue, jossa on paljon kehittämistä |
Kaikki yhteen!Kokonaisuuden analyysissa yhdistetään kaikki datat! Johtamisen, johtajuuden dataan liitetään henkilöstödata, asiakastyytyväisyyden ja talouden tunnusluvut.
Kokonaisanalyysissa selvitetään mitkä asiat vaikuttavat kannattavuuteen ja mikä on tuloskunnon kehittymisen potentiaali. Tutkitusti omasta datasta, ei olettaen. |