|
Henkilöstötuottavuuden johtaminen 2018 tutkimus
Selvitämme tutkimuksella henkilöstötuottavuuteen liittyviä johtamiskäytänteitä. Aikaisemmat tutkimuksemme vuosina 2009-2016 ovat osoittaneet johtamisella olevan suuri merkitys henkilöstön kehittymiselle ja myös yritysten taloudelliselle tuloksellisuudelle. JULKISTAMINEN 24.1.2019 klo 8.30-10.30 Julkistamme tutkimuksen 24.1.2019 klo 8.30 alkaen Kansallismuseon kokoustilassa. Kutsumme tilaisuuteen alan asiantuntija ja median - ja tilaisuus ei ole perinteinen luento, vaan nyt osallistujat ovat pääosassa! Mukaan mahtuu 12 alan ihmistä ja heille lähetämme tutkimusraportit etukäteen luettavaksi - ja he kysyvät meiltä tutkijoilta lisää. Ja kommentoivat ja haastavat! Raportteja on kaksi, päätulokset 28 sivua ja laaja raportti 116 sivua - paljon faktaa eri osa-alueilta. Mukana myös eurot - miten johtaminen heijastuu kannattavuuteen! Ilmoitathan halukkuudestasi tulla mukaan kommentoimaan ja myös tilaisuuteen 24.1.2019 8.30-10.30, osoite on Mannerheimintie 34 Helsinki. Klikkaa alla olevaa sähköpostilinkkiä, niin olet mukana. Lähetän Sinulle vahvistusmeilin edellisellä viikolla. Saat silloin myös listan muista osallistujista. SÄHKÖPOSTI OSSI AURA TUTKIMUSRAPORTTI VALMISTUU TAMMIKUUN 2019 ALUSSA JA LÖYTYY SILLOIN TÄLTÄ SIVULTA Aikaisempien tutkimusten raportit on ladattavissa tämän sivun alaosassa. Kokenut tiimi tutkimuksen tekijöinä Tutkimuksen tekijöinä ovat professorit Guy Ahonen ja Juhani Ilmarinen, KTT Tomi Hussi ja FT Ossi Aura. Tutkijoilla on keskimäärin 30 vuoden kokemus johtamisen, henkilöstötalouden ja työkyvyn osa-alueilta. 
Kuvassa vasemmalta: Ahonen, Ilmarinen, Aura ja Hussi.
Otannan kautta mukaan Tutkimuksessa on kohderyhmänä viisi toimialaa; teollisuus, rakentaminen, kauppa, kuljetus ja tietyt liike-elämän palvelut. Mukaan kutsutut yritykset on valittu näiltä toimialoilta satunnaisotannalla – tämä lisää tutkimustulosten luotettavuutta. Vastaaja antaa ison panoksen – ja saa myös paljon Tutkimus jakaantuu kahteen osaan, henkilöstötuottavuuden johtamiskäytänteiden ja yrityksen strategisten painopistealueiden kyselyyn. Pk-yrityksen toimitusjohtajan kyselyssä nämä kartoitetaan toki samassa kyselyssä. Johtamiskäytänteissä kartoitetaan mm. tavoitteiden päättämistä, työhyvinvoinnin huomioon ottamista johdon, esimiesten ja HR:n eri prosesseissa, sekä työterveyshuollon ja työsuojelun toimintatapoja. Strategisten linjausten osalta kartoitetaan painotuksia nykyhetken ja tulevaisuuden, sekä johtamisen ja henkilöstön välillä, sekä henkilöstöasioiden käsittelyä johtoryhmässä. Jokainen vastaaja saa raportin oman yrityksen tuloksista verrattuna toimialan keskiarvoon. Palauteraportissa on myös tulkintoja ja ohjeita eri osa-alueiden kehittämiseksi. Malli vuoden 2016 tutkimuksen raportista ohessa. Kannattaa vastata – kysy tarkennuksia Tutkimukseen vastaaminen vie aikaa 20 minuuttia, mutta se kannattaa. Voit kysyä lisää – tai kommentoida oheisen sähköpostin kautta. Sähköposti Ossi Aura Alustavia tuloksia pk-sektorilta Alustavia tuloksia pk-sektotin yrityksistä voit lukea blogistani ao. linkkien kautta: Strateginen orientaatio ja strategian painopisteet Osaamisen johtaminen Tässä aikaisempien tutkimusten raportit – lataa ja perehdy |
| ||
| henkilöstötuottavuuden_johtaminen_arjessassa_2018.pdf |
| strateginen_hyvinvointi_2016_www.pdf |
| henkilöstötuottavuus_ja_eurot_–_case_rakennusala.pdf |
| strategisen_hyvinvoinnin_johtaminen_suomessa_2014.pdf |
| strategisen_hyvinvoinnin_tila_suomessa_2012.pdf |
| strategisen_hyvinvoinnin_tila_suomessa_2011.pdf |
| strategisen_hyvinvoinnin_tila_suomessa_2010.pdf |
| strategisen_hyvinvoinnin_tila_suomessa_2009.pdf |