OSSI AURA – HUMAN PRODUCTIVITY
  • ETUSIVU
  • PALVELUT
    • Remote
  • JULKAISUT
  • AURAN FAKTAT BLOGI
    • Blogin vuosiyhteenvedot
  • Vierasblogi
  • English
    • Blog in English
  • YHTEYSTIEDOT

Työ tehty on - kirja painoon!

16/12/2015

2 Comments

 
Olemme kirjoittaneet Guy Ahosen kanssa kirjaa koko tämän vuoden. Kirjan nimi on Strategisen hyvinvoinnin johtaminen ja nyt se on taitossa! Työmme on siis tehty – viimeisiä pikkufiilailuja lukuun ottamatta. Olo on tietysti helpottunut ja odottava – minkälaisen vastaanoton kirjamme saa? Tuossa alla oleva pikkukuva on muuten vuodelta 2003 – ystävyytemme alkoi jo tosin 1900-luvun lopulla.
Picture

Kirjan alussa vahva teoriapaketti


Aloitamme kirjan vankalla teorialla, jonka kirjoittamisesta on vastannut pääosin porukan professori, siis Guy. Uskomme vahvasti siihen, ettei ole mitään niin käytännöllistä kuin hyvä teoria. Toisaalta on hyvä kartoittaa ilmiön taustoja laajasti, jotta lukija saa itse vahvistusta näkemyksilleen. Tai oppii jotain uutta!

Teoria etenee terveen johtamisen kautta työkykyyn, työhyvinvointiin ja strategiseen hyvinvointiin. Siitä se jatkuu tuottavuuden ja aineettoman pääoman kautta henkilöstötuottavuuteen. Henkilöstötuottavuudesta esittelemme myös omia tutkimuslöydöksiämme ja ennen julkaisematontakin aineistoa.

Mielenkiintoisia talouslukuja

Työkyvyn ja työhyvinvoinnin tilausluvut ovat kiinnostavia. Kansantalouden tasolla menetykset työkyvyn puutteista ovat valtavat, STM:n konsensusprosessi päätyi 25 miljardiin euroon vuosittain. Tämä koostuu sairauspoissaolojen, työkyvyttömyyseläkkeistä johtuvan tuotannon menetyksen, tapaturmien, presenteismin aiheuttaman tuottavuuden aleneman sekä sairaanhoidon kustannuksista. Yritysten reaalitaloudelle kustannukset ovat selkeästi pienemmät, laskennallinen hyötypotentiaali työkyvyn paranemisen kautta on viisi miljardia, josta realistinen säästöpotentiaali 1,3 miljardia euroa vuodessa.

Tuottavuuden kasvulle tuomme kirjassa uuden laskutavan ja päädymme yhdeksän miljardin kasvupotentiaaliin henkilöstötuottavuuden kehittymisen kautta. Tähän kasvuun päästään ihmisten kehittämisen ja hyvän johtamisen ja johtajuuden avulla. Voisi pelkistää, että kirjamme kolmas osa käy vaiheittain läpi miten kasvu toteutetaan.

Vaikuttavuuden analysoiminen uudelle tasolle


Vaikuttavuuden analysoimisen vähäisyyttä on pidetty työhyvinvoinnin voittokulun suurimpana esteenä. Johto haluaa tuloksia ja näyttöä investointien tuotosta. Alalla on perinteisesti käytetty perusteena lähinnä amerikkalaisista tutkimuskoosteista löydettyjä ROI-arvoja, jotka ovat suuruusluokaltaan ”dollarin investoinnilla kuuden dollarin tuotos”. Tämän suuruinen 500 %:n sijoitetun pääoman tuotto tuntuu jo liian hyvältä ollakseen totta – ainakin johdon mielestä. Liiketoiminnassahan jo 15 %:n tuotto sijoitetulle pääomalle on hyvä!

Kirjassa esittelemme uuden vaikuttavuuslaskennan mallin, jota voisi kuvata kokonaisvaltaiseksi. Kaikki resursoinnit lasketaan, myös henkilöresurssit – ja vastaavasti kaikki tuotokset lasketaan. Tuotoissa ydin on henkilöstötuottavuus, joka löytyy tuloslaskelmasta. Tuottoihin lasketaan myös kustannussäästöt sairauspoissaolojen vähenemisestä, työkyvyttömyyseläkekulujen vähenemisestä, jne. Tähän kokonaisvaltaiseen suuntaan ollaan etenemässä myös USA:ssa, kuten oheinen American Journal of Health Promotion lehden päätoimittajan juttu osoittaa (Linkki lehden sivulle).

Viiden vuoden tutkimussarjan 12 päätulosta

Olemme Guyn, Juhani Ilmarisen ja Tomi Hussin kanssa tutkineet strategisen hyvinvoinnin johtamista vuosina 2009-14 viiden tutkimuksen verran. Tästä laajasta aineistosta nostamme kirjassa esiin kaksitoista päätulosta. Aiheiden valinta on perustunut harkintaan ja some-verkostojen palautteeseen! Olen blogannut tutkimustuloksista toistaiseksi 63 blogitekstiä ja niiden saama palaute ja eritoten jakamisaktiivisuus oli hyvin suuressa roolissa, kun päätuloksia pohdimme. Päätulokset muodostavat kattavan ketjun johdon päätöksistä esimiesten toimintojen kautta työterveyteen ja henkilöstöetuihin. Kaikella on paikkansa, mutta perustellusti päätettynä ja hyvin johdettuna.

Tärkein juttu on tukea strategisen hyvinvoinnin rakentamista

Kirjamme on kirjoitettu kovaa käyttöä varten! Ja kova käyttö tarkoittaa oman organisaation strategisen hyvinvoinnin ohjelman rakentamista tai kehittämistä. Kokonaisuuden rakentamiseen, ohjeisiin, ideoihin ja myös viiden organisaation case-juttuihin panostamme kirjassa yli sadan sivun voimalla. Ja kaikkien työtä helpottaaksemme tulemme lataamaan nettisivuillemme kaiken kirjan aineiston vapaasti ladattavaksi. Tämä siis julkistuksen jälkeen – 28.1.2016 on tuo jännittävä päivä!

Info kirjasta löytyy täältä
2 Comments
kauko palvalin
16/12/2015 11:02:32

Onnittelut sinulle Ossi ja koko työryhmälle!
Koettakaa niistä säästyvistä miljardeista ottaa kohtuullinen siivu itselle. Sen olette ansainneet.
Jouluterveisin
Kake

Reply
Ossi Aura
16/12/2015 11:51:32

Kiitos Kake,

provikka jäänee saamatta, mutta muuten teemme työtä jolla on tarkoitus! Mukavaa joulua Sinulle ja läheisillesi,

ossi

Reply



Leave a Reply.

    Kirjoittaja

    Ossi Aura, PhD
    Johtamisen ja henkilöstö-tuottavuuden tutkija, kehittäjä ja konsultti. Ennen 26.9.2015 julkaistut blogitekstit: ossiaura.blogspot.fi

    Categories

    All
    Aivot
    Arvot
    Asiakashyöty
    Asiakaskokemus
    Budjetointi
    Digitalisaatio
    Esimiestyö
    Etätyö
    Hallitus
    Henkilöstö Ja Eurot
    Henkilöstöjohtaminen
    Henkilöstökokemus
    Henkilöstötuottavuus
    HR
    Hyvinvointi
    Ihmisten Johtaminen
    Ikäjohtaminen
    Ikäjohtaminen
    Ilmapiiri Johtaminen
    Ilmapiiri - Johtaminen
    INNOVAATIO
    Innovaatiojohtaminen
    Itseohjautuvuus
    Jatkuva Parantaminen
    Johtajuus
    Johtaminen
    Johtamisen Johtaminen
    Johtamisen Ketju
    Johtoryhmä
    Kannattavuus
    Käyttökate
    Käyttökate
    Käyttökate
    Knowledge Management
    Koronakriisi
    Kunnat
    Leadership
    Liikunta
    Luottamus
    Motivaatio
    Motivaation Johtaminen
    Muutosjohtaminen
    Osaaminen
    Osaamisen Johtaminen
    Osaamispääoma
    Päätökset
    Palkitseminen
    Raportointi
    Sairauspoissaolot
    Sitoutuminen
    Strategia
    Stressi
    Tavoite
    Tietojohtaminen
    Toimialat
    Tulevaisuus
    Tuloksellisuus
    Tuottavuus
    Työhön Vaikuttaminen
    Työhyvinvointi
    Työkyky
    Työkykyjohtaminen
    Työn Johtaminen
    Työn Kehittäminen
    Työn Kehittäminen
    Työpaikkakiusaaminen
    Työterveyshuolto
    Työterveyshuolto
    Uudistumisanalyysi
    Vaihtuvuus
    Viestintä
    Yhteiskunnallinen
    Yrityskulttuuri
    Yrityskuva

    Arkisto

    January 2021
    December 2020
    November 2020
    October 2020
    September 2020
    August 2020
    June 2020
    May 2020
    April 2020
    March 2020
    February 2020
    January 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    August 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    February 2019
    January 2019
    December 2018
    November 2018
    October 2018
    September 2018
    August 2018
    June 2018
    May 2018
    April 2018
    March 2018
    February 2018
    January 2018
    December 2017
    November 2017
    October 2017
    September 2017
    August 2017
    June 2017
    May 2017
    April 2017
    March 2017
    February 2017
    January 2017
    December 2016
    November 2016
    October 2016
    September 2016
    August 2016
    June 2016
    May 2016
    April 2016
    March 2016
    February 2016
    January 2016
    December 2015
    November 2015
    October 2015
    September 2015

    RSS Feed

Proudly powered by Weebly
  • ETUSIVU
  • PALVELUT
    • Remote
  • JULKAISUT
  • AURAN FAKTAT BLOGI
    • Blogin vuosiyhteenvedot
  • Vierasblogi
  • English
    • Blog in English
  • YHTEYSTIEDOT