Viime viikolla 26.10.2016 alkuun potkaistu STM:n Tekesin, Sitran, Työterveyslaitoksen ja Aalto yliopiston hanke TYÖHYVINVOINNIN MYYTINMURTAJAT jatkuu kevään 2017 TYHY 3.0 projektilla Sitran toimesta. Sitra etsii mukaan yrityksiä sekä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioita kehittämään työhyvinvointi liiketoimintaa – tai varsinaista toimintaa tukevaksi.
Tässä tiivistelmäblogi 26.10.16 Myytinmurtajat seminaarista
Asiakas ja tuloksellisuus työhyvinvoinnin kärkeen
Kevään projekti koostuu neljästä seminaarista, joissa tehdään töitä. Jokaista seminaaria edeltää tietojen keruu esim. euroista, asiakastyytyväisyydestä ja johtamisesta. Kerätyistä tiedoista tehdään organisaatiokohtainen analyysi, joita tulkitaan seminaareissa ja niiden palautteissa. Analyyseista kertyy kokonaisuus, joka on pohjana uudelle liiketoimintaa tukevalle TYHY 3.0 suunnitelmalle. kevään projektin kokonaisuus on kuvassa 1.
Tässä tiivistelmäblogi 26.10.16 Myytinmurtajat seminaarista
Asiakas ja tuloksellisuus työhyvinvoinnin kärkeen
Kevään projekti koostuu neljästä seminaarista, joissa tehdään töitä. Jokaista seminaaria edeltää tietojen keruu esim. euroista, asiakastyytyväisyydestä ja johtamisesta. Kerätyistä tiedoista tehdään organisaatiokohtainen analyysi, joita tulkitaan seminaareissa ja niiden palautteissa. Analyyseista kertyy kokonaisuus, joka on pohjana uudelle liiketoimintaa tukevalle TYHY 3.0 suunnitelmalle. kevään projektin kokonaisuus on kuvassa 1.
Kuva 1 Sitran TYHY 3.0 projektin vaiheet keväällä 2017. SHJ = strategisen hyvinvoinnin johtaminen, HTI = henkilöstötuottavuusindeksi
Vaikuttavuuden, johtamisen ja asiakashyödyn kautta uuteen toimintatapaan
Kuvan 1 mukaan kevään projekti etenee vaikuttavuuden analysoinnin, johtamisen auditoinnin ja asiakashyödyn tutkimisen kautta uuteen toimintatapaan. Konkreettisesti uusi toimintatapa tarkoittaa projektissa uutta TYHY 3.0 suunnitelmaa, jota itse kutsun strategisen hyvinvoinnin johtamisen suunnitelmaksi.
Osallistuva organisaatio saa paljon!
Projektiin osallistuva organisaatio saa paljon uutta tietoa – vastaukset löytyvät mm. seuraaviin kysymyksiin:
Tarkempi projektikuvaus kotisivuiltani
Olen Sitran TYHY 3.0 projektin sisältövastaava, eli vedän koko projektin. Taustatukea saamme Sitran Vaikuttavuusinvestoiminen-avainalueen vetäjältä Mika Pyyköltä, sekä henkilöstötuottavuuden ja talouden analyyseissä professori Guy Ahoselta. Vertaisoppiminen muiden osallistuvien organisaatioiden ihmisiltä on tärkeä osa oppimista, yhteiset keskustelut tuovat uusia oivalluksia!
Projektin aineistot tästä linkistä
Vaikuttavuuden, johtamisen ja asiakashyödyn kautta uuteen toimintatapaan
Kuvan 1 mukaan kevään projekti etenee vaikuttavuuden analysoinnin, johtamisen auditoinnin ja asiakashyödyn tutkimisen kautta uuteen toimintatapaan. Konkreettisesti uusi toimintatapa tarkoittaa projektissa uutta TYHY 3.0 suunnitelmaa, jota itse kutsun strategisen hyvinvoinnin johtamisen suunnitelmaksi.
Osallistuva organisaatio saa paljon!
Projektiin osallistuva organisaatio saa paljon uutta tietoa – vastaukset löytyvät mm. seuraaviin kysymyksiin:
- paljonko investoimme työhyvinvointiin – ja paljon se tuottaa?
- miten henkilöstötuottavuus vaikuttaa liiketoiminnan tuloksellisuuteen?
- miten johdamme työhyvinvointia – ja henkilöstöä laajemminkin
- miten henkilöstöjohtaminen ja henkilöstötuottavuus vaikuttavat asiakastyytyväisyyteen
- miten tätä kokonaisuutta mitataan ja analysoidaan
- miten työhyvinvointi kytketään strategiaan ja operatiiviseen johtamiseen
- MITEN KASVATAMME TULOKSELLISUUTTA HENKILÖSTÖN KAUTTA – HENKILÖSTÖN HYVINVOINTIA TUKIEN?
Tarkempi projektikuvaus kotisivuiltani
Olen Sitran TYHY 3.0 projektin sisältövastaava, eli vedän koko projektin. Taustatukea saamme Sitran Vaikuttavuusinvestoiminen-avainalueen vetäjältä Mika Pyyköltä, sekä henkilöstötuottavuuden ja talouden analyyseissä professori Guy Ahoselta. Vertaisoppiminen muiden osallistuvien organisaatioiden ihmisiltä on tärkeä osa oppimista, yhteiset keskustelut tuovat uusia oivalluksia!
Projektin aineistot tästä linkistä
RSS Feed