OSSI AURA – HUMAN PRODUCTIVITY
  • ETUSIVU
  • PALVELUT
    • Remote
  • JULKAISUT
  • AURAN FAKTAT BLOGI
    • Blogin vuosiyhteenvedot
  • Vierasblogi
  • English
    • Blog in English
  • YHTEYSTIEDOT

Johtaminen, johtajuus, henkilöstötuottavuus!

16/1/2016

0 Comments

 
Tämän blogitekstin otsikko vetää yhteen vuoden jatkuneen kirjoitustyön tulokset. Tuon työn tuotos julkaistaan 28.1.2016 ja se on tietysti Guy Ahosen kanssa kirjoittamani Strategisen hyvinvoinnin johtaminen kirja. Olen kirjasta jo kerran blogannut ja nyt teen strategisen hyvinvoinnin ilmiöstä yhteenvedon lopputuloksesta alkuun edeten!

1. Lopputuloksena hyvä tulos ja kasvu

Strategisen hyvinvoinnin tavoitteena on tukea yrityksen tuloksellisuutta ja julkisen sektorin organisaation tuottavuutta. Työ pitää tehdä paremmin, sujuvammin ja ”leanimmin” – näillä sanoilla asiaa voisi kuvata. Mielenkiintoista on kuitenkin pysähtyä pohtimaan, mitä tuo ”paremmin ja sujuvammin” sanaparin taustalla on? Tuloslaskelmassa asia ilmaistaan voitto-%:na tai oikeastaan paremmin käyttökate-%:na. Käyttökate voidaan yhdistää henkilöstökustannuksiin, jolloin voidaan puhua henkilöstötuottavuusarvosta. Tällöin analysoidaan kuinka monta prosenttia yli henkilöstökustannusten henkilöstö tekee käyttökatetta. Lähtökohtaisesti henkilöstö tekee tuloksen!


2. Henkilöstötuottavuus tukee tulosta

Guy Ahosen ja Tomi Hussin kanssa mallintamani henkilöstötuottavuusindeksi on motivaation, osaamisen ja työkyvyn tulo. Lokakuussa 2015 julkaisemamme tutkimuksen (Linkki tutkimukseen
) mukaan henkilöstötuottavuus tuki merkittävästi rakennusyritysten tulosta – siitä kuva 1.

Picture
Kuva 1. Henkilöstötuottavuusarvon keskiarvot henkilöstötuottavuusindeksin eri tasoluokissa, rakentamisen toimialalla.

Kuva 1 esittää tuon tutkimuksen päätuloksen: yritykset joissa henkilöstötuottavuusindeksi oli parempi tekivät parempaa taloudellista tulosta. Taloudellisen tuloksen eroista HTI selitti 31 %, loppu aiheutui oletettavasti paikallisesta kilpailutilanteesta, teknologisista eroista ja monista muista syistä. Mutta henkilöstön hyvä tila selitti kolmanneksen HTA:n eroista – siis käytännössä käyttökatteen eroista. Euroissa tämä tarkoitti kohderyhmämme keskimäärin 60 työntekijän yrityksissä 600.000 €:n eroa ala- ja ylätason välillä käyttökatteessa! Voimme siis sanoa, että henkilöstö tekee tuloksen!

3. Johtajuus tukee henkilöstötuottavuutta

Henkilöstötuottavuus koostuu siis motivaatiosta, osaamisesta ja työkyvystä. Edellä mainitun rakennusalan tutkimuksemme mukaan esimiestyö vaikutti henkilöstötuottavuuteen todella paljon, kuten kuva 2 osoittaa.
Picture
Kuva 2. Esimiestyön tason yhteydet henkilöstötuottavuusarvoon rakennusyrityksillä.

Kuva 2 osoittaa selkeästi, että yritykset joissa esimiehet toimivat paremmin tekivät parempaa tulosta. Oleellista on kuitenkin muistaa, että esimiehet tukevat ihmisiä, jotka tekevät tuloksen!

4. Johtaminen tukee johtajuutta

Olen käsitellyt strategisen hyvinvoinnin johtamista jo yli 60 blogitekstissä (huh, huh), ja yksi asia korostuu koko ajan: hyvä johtaminen on kaiken perusta. Monissa analyyseissa olen lisäksi osoittanut, että rahaa tarvitaan, mutta suurella rahalla ei saada tuloksia aikaan – tarvitaan johtamista. Johtamisella tarkoitan tässä – en johtajuutta (leadership) – vaan manageerausta. Johtamisjärjestelmää, jossa vastuut, tavoitteet, prosessit ja mittarit on kohdallaan ja kokonaisuus pyörii hyvin. Tämä johdon johtama hyvä kokonaisuus selkeyttää myös esimiesten roolia, kuten kuva 3 osoittaa.
Picture
Kuva 3. Johdon strategisten toimintojen merkitys esimiesroolille.

Kuvan 3 viesti on selkeä: kun johto määrittää toiminnan sisällöt (mitä?), tavoitteet (mihin?), suunnitelman (miten?) ja tekee tämän kaiken osana strategiatyötään, on esimiesten rooli kristallin kirkas. Ja päinvastoin, jos johto ei näin tee, jää esimiesten rooli nollille. Tästä voisi selkosuomeksi sanoa: hyvä johtaminen mahdollistaa esimiesten johtajuuden! Ja sen kautta henkilöstötuottavuuden ja sen kautta tuloksen. Näin se ketjutus toimii – erittäin yksinkertaisesti!

Yhteenveto: johtaminen on kaiken perusta

Työhyvinvointiin, strategiseen hyvinvointiin, henkilöstön ja esimiesten kehittämiseen liittyy paljon erilaisia toimintoja. Yllä esitetty ketjutus osoittaa, että hyvä johtaminen on kaiken kehittämisen perusta. Toisaalta hyvät tulokset esimiesten kehittämisessä – siis johtajuuden kehittymisessä – tukevat henkilöstötuottavuutta. Ja henkilöstötuottavuus tukee siis tulosta.

Voisihan sen vielä sanoa toisinkin: ilman johtamista hyvätkin johtajuutta ja henkilöstöä kehittävät toiminnat jäävät lyhytaikaisiksi vaikutuksiltaan. Asiallisen hauskan luennon lämpö hiipuu jo huomenna ja hyvän valmennuksen tenho kuukauden päästä. Näin siinä käy, jos tukea ei tule - jos johtaminen ei ole kunnossa.

Lopuksi mahdollisuus johtamisen opiskeluun!

Strategisen hyvinvoinnin johtamiskokonaisuuden rakentaminen on selkeä, mutta työläs prosessi. Näin sen kirjassamme Guy Ahosen kanssa linjaamme. Rakentamisen vauhdittamiseksi olemme toteuttamassa yhteistyössä Henkilöstöjohdon ryhmän HENRY ry:n kanssa johdolle ja HR-asiantuntijoille tarkoitetun seminaarisarjan kevään 2016 aikana.

Neljän seminaarin kautta analysoimme osallistuvien organisaatioiden strategisen hyvinvoinnin johtamisen ja tuemme oman ohjelman kehittämistä – tai jopa alusta asti rakentamista. Lupaamme, että kolmen kuukauden työ rakentaa organisaatioon pysyviä tuloksia – hyvää johtamista, johtajuuden tukea, hyvinvointia ja henkilöstötuottavuutta.

Tähtäämme koulutuksessa henkilöstötuottavuuden kasvuun, unohtamatta kuitenkaan yksilökohtaisen työkykyjohtamisen menetelmiä ja prosesseja.

Lisätietoja seminaarisarjasta: www.ossiaura.com
Lataa julkaisuja TÄSTÄ
0 Comments



Leave a Reply.

    Kirjoittaja

    Ossi Aura, PhD
    Johtamisen ja henkilöstö-tuottavuuden tutkija, kehittäjä ja konsultti. Ennen 26.9.2015 julkaistut blogitekstit: ossiaura.blogspot.fi

    Categories

    All
    Aivot
    Arvot
    Asiakashyöty
    Asiakaskokemus
    Budjetointi
    Digitalisaatio
    Esimiestuki
    Esimiestyö
    Etätyö
    Hallitus
    Henkilöstö Ja Eurot
    Henkilöstöjohtaminen
    Henkilöstökokemus
    Henkilöstötuottavuus
    HR
    Hyvinvointi
    Ihmisten Johtaminen
    Ikäjohtaminen
    Ikäjohtaminen
    Ilmapiiri Johtaminen
    Ilmapiiri - Johtaminen
    INNOVAATIO
    Innovaatiojohtaminen
    Itseohjautuvuus
    Jatkuva Parantaminen
    Johtajuus
    Johtaminen
    Johtamisen Johtaminen
    Johtamisen Ketju
    Johtoryhmä
    Kannattavuus
    Käyttökate
    Käyttökate
    Käyttökate
    Knowledge Management
    Koronakriisi
    Kunnat
    Leadership
    Liikunta
    Luottamus
    Motivaatio
    Motivaation Johtaminen
    Muutosjohtaminen
    Osaaminen
    Osaamisen Johtaminen
    Osaamispääoma
    Päätökset
    Palkitseminen
    Raportointi
    Sairauspoissaolot
    Sitoutuminen
    Strategia
    Stressi
    Tavoite
    Tietojohtaminen
    Toimialat
    Tulevaisuus
    Tuloksellisuus
    Tuottavuus
    Työhön Vaikuttaminen
    Työhyvinvointi
    Työkyky
    Työkykyjohtaminen
    Työn Johtaminen
    Työn Kehittäminen
    Työn Kehittäminen
    Työpaikkakiusaaminen
    Työterveyshuolto
    Työterveyshuolto
    Uudistumisanalyysi
    Vaihtuvuus
    Viestintä
    Yhteiskunnallinen
    Yrityskulttuuri
    Yrityskuva

    Arkisto

    January 2021
    December 2020
    November 2020
    October 2020
    September 2020
    August 2020
    June 2020
    May 2020
    April 2020
    March 2020
    February 2020
    January 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    August 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    February 2019
    January 2019
    December 2018
    November 2018
    October 2018
    September 2018
    August 2018
    June 2018
    May 2018
    April 2018
    March 2018
    February 2018
    January 2018
    December 2017
    November 2017
    October 2017
    September 2017
    August 2017
    June 2017
    May 2017
    April 2017
    March 2017
    February 2017
    January 2017
    December 2016
    November 2016
    October 2016
    September 2016
    August 2016
    June 2016
    May 2016
    April 2016
    March 2016
    February 2016
    January 2016
    December 2015
    November 2015
    October 2015
    September 2015

    RSS Feed

Proudly powered by Weebly
  • ETUSIVU
  • PALVELUT
    • Remote
  • JULKAISUT
  • AURAN FAKTAT BLOGI
    • Blogin vuosiyhteenvedot
  • Vierasblogi
  • English
    • Blog in English
  • YHTEYSTIEDOT