OSSI AURA – HUMAN PRODUCTIVITY
  • ETUSIVU
  • PALVELUT
    • Remote
  • JULKAISUT
  • AURAN FAKTAT BLOGI
    • Blogin vuosiyhteenvedot
  • Vierasblogi
  • English
    • Blog in English
  • YHTEYSTIEDOT

Työhön vaikuttamisen mahdollisuus on superlääke motivaatioon

13/11/2020

0 Comments

 
Annoin taannoin haastattelun uusimpaan HR-Viestiin. Nyt juttu on livessä ja siinä moni on huomannut kryptisen lauseen omaan työhön vaikuttamisen merkityksestä osaamisen ja motivaation kokemiseen. Piti oikein itsekin lukea kahteen kertaan ja miettiä, mitä tällä lauseella tarkoitin.

Työntekijöiden laajempi vastuuttaminen voisi kuitenkin olla kova peliliike jo ihan tuottavuuden kannalta:
”Erinomainen kokemus omaan työhön vaikuttamisesta kaksinkertaistaa erinomaisen osaamisen ja jopa yhdeksänkertaistaa erinomaisen työmotivaation”, Aura toteaa.

Eikun data uudestaan esiin

Otin tutkimustietokannat esiin uudemman kerran ja toistin analyysin. Pakkohan se oli, kun aika moni minulta tuon lauseen oikeellisuutta kysyi!
Aineisto on reilun kymmenen tuhannen ihmisen aineisto henkilöstökyselystä, jossa monien kysymysten ohella kartoitettiin työhön vaikuttamisen / kehittämisen mahdollisuutta, ammattitaidon kokemusta ja työn innostavuutta – siis motivaatiota. Tulos työhön vaikuttamisen ja osaamisen kokemuksen välillä on kuvassa 1.
Picture
​Kuva 1. Työhön vaikuttamisen yhteys ammattitaidon kokemiseen.

Kuvan 1 tulokset ovat siis ristiintaulukointeja kahden kysymyksen välillä. Vasemmassa kuvassa on koko aineisto ja oikeanpuoleisessa ammattitaidon ”täysin samaa meiltä” vastausten osuudet työhön vaikuttamisen eri vastausluokissa.

Kun työhön vaikuttamisen mahdollisuus (siis tarkemmin mahdollisuus osallistua työni kehittämiseen) on tosi hyvä (”täysin samaa mieltä”), on siinä ryhmässä 60% erinomaisen osaamisen (”täysin samaa mieltä”) vastauksia. ja kun työhön vaikuttamisen mahdollisuus on huono – keskitaso (”täysin eri mieltä”, ”jokseenkin eri mieltä” tai ”ei samaa eikä eri mieltä”), on erinomaisen osaamisen vastausten osuus 30 %. Siitä tuo väittämä ”kaksikertaistaa erinomaisen osaamisen”.

Työhön vaikuttamisen yhteys motivaatioon on huikea

Tein vastaavan ristiintaulukoinnin ja piirtelyn työhön vaikuttamisen ja työn innostavuuden kesken. Tulos tästä kuvassa 2.
Picture
Kuva 2. Työhön vaikuttamisen yhteys motivaation kokemiseen.

Kuva 2 osoittaa työhön vaikuttamisen ja motivaation huikean korrelaation. Se ryhmä, joka kokee vaikutusmahdollisuuksiensa olevan erinomaiset, heistä 55 %:lla motivaatio on erinomainen. Jos porukka kokee vaikutusmahdollisuutensa heikoiksi, on heidän ryhmässä erinomaisen motivaation arvioita vain 4 %.

Lauseeni yhdeksänkertaisuus muodostuu siten, että huonon – keskinkertaisen työhön vaikuttamisen ryhmissä erinomainen motivaatio on keskimäärin 6 %. Erinomaisen työhön vaikuttamisen ryhmän 55 % on yhdeksän kertaa suurempi. Ja kuten lauseessani hieman lennokkaasti mainitsin, se yhdeksänkertaistaa motivaation.

Mitä tämä tarkoittaa?

Kuvien 1 ja 2 tulokset ovat selkeät – työhön vaikuttamisen yhteys osaamisen ja eritoten motivaation kokemiseen on huikea. Olisiko tässä avain työelämän kehittämiseen – voisiko työn sisällön ja tekemisen ”oma tahto” olla se ydin, johon kannattaa pyrkiä.

Jos työhön vaikuttaminen on tärkeää, mikä siihen vaikuttaa? Laaja aineistoni mahdollistaa tämän selvittämisen, joten pyöräytin muutaman analyysin.

Yksilötasolla työhön vaikuttamisen eroja selittivät arvostus, tiedonkulku, työtyytyväisyys ja esimiehen kannustavuus. Yritysten välisessä analyysissa työhön vaikuttamisen eroja selitti eniten koettu esimiehen oikeudenmukaisuus, organisointikyky ja arvostuksen kokemus.

Olemme tässäkin johtamisen äärellä

Koetulla esimiestyöllä on siis suuri merkitys työhön vaikuttamisen kokemukselle. Tämä on varsin loogista, onhan esimiehen ydinroolina työn organisointi oikealla ja oikeudenmukaisella tavalla. Tutkimustiimimme tutkimukset osoittavat, että johdon päätökset ja aktiivisuus tukevat voimakkaasti esimiesten toimintaresursseja ja nostavat esimiestoiminnan tasoa.

Reitti johdon päätöksistä työhön vaikuttamiseen on selkeä.
  • Hyvä johtaminen, selkeät päätökset
  • Hyvä esimiestyö, organisointi, oikeudenmukaisuus
  • Työhön vaikuttamisen mahdollisuus
  • Motivaatio
0 Comments

    Kirjoittaja

    Ossi Aura, PhD
    Johtamisen ja henkilöstö-tuottavuuden tutkija, kehittäjä ja konsultti. Ennen 26.9.2015 julkaistut blogitekstit: ossiaura.blogspot.fi

    Categories

    All
    Aivot
    Arvot
    Asiakashyöty
    Asiakaskokemus
    Budjetointi
    Digitalisaatio
    Esimiestuki
    Esimiestyö
    Etätyö
    Hallitus
    Henkilöstö Ja Eurot
    Henkilöstöjohtaminen
    Henkilöstökokemus
    Henkilöstötuottavuus
    HR
    Hyvinvointi
    Ihmisten Johtaminen
    Ikäjohtaminen
    Ikäjohtaminen
    Ilmapiiri Johtaminen
    Ilmapiiri - Johtaminen
    INNOVAATIO
    Innovaatiojohtaminen
    Itseohjautuvuus
    Jatkuva Parantaminen
    Johtajuus
    Johtajuustutkimus
    Johtaminen
    Johtamisen Johtaminen
    Johtamisen Ketju
    Johtoryhmä
    Kannattavuus
    Käyttökate
    Käyttökate
    Käyttökate
    Knowledge Management
    Koronakriisi
    Kunnat
    Leadership
    Liikunta
    Luottamus
    Motivaatio
    Motivaation Johtaminen
    Muutosjohtaminen
    Osaaminen
    Osaamisen Johtaminen
    Osaamispääoma
    Päätökset
    Palkitseminen
    Raportointi
    Sairauspoissaolot
    Sitoutuminen
    Strategia
    Stressi
    Tavoite
    Tietojohtaminen
    Toimialat
    Tulevaisuus
    Tuloksellisuus
    Tuottavuus
    Työhön Vaikuttaminen
    Työhyvinvointi
    Työkyky
    Työkykyjohtaminen
    Työn Johtaminen
    Työn Kehittäminen
    Työn Kehittäminen
    Työpaikkakiusaaminen
    Työterveyshuolto
    Työterveyshuolto
    Urajohtaminen
    Uudistumisanalyysi
    Vaihtuvuus
    Viestintä
    Yhteiskunnallinen
    Yrityskulttuuri
    Yrityskuva

    Arkisto

    February 2021
    January 2021
    December 2020
    November 2020
    October 2020
    September 2020
    August 2020
    June 2020
    May 2020
    April 2020
    March 2020
    February 2020
    January 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    August 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    February 2019
    January 2019
    December 2018
    November 2018
    October 2018
    September 2018
    August 2018
    June 2018
    May 2018
    April 2018
    March 2018
    February 2018
    January 2018
    December 2017
    November 2017
    October 2017
    September 2017
    August 2017
    June 2017
    May 2017
    April 2017
    March 2017
    February 2017
    January 2017
    December 2016
    November 2016
    October 2016
    September 2016
    August 2016
    June 2016
    May 2016
    April 2016
    March 2016
    February 2016
    January 2016
    December 2015
    November 2015
    October 2015
    September 2015

    RSS Feed

Proudly powered by Weebly
  • ETUSIVU
  • PALVELUT
    • Remote
  • JULKAISUT
  • AURAN FAKTAT BLOGI
    • Blogin vuosiyhteenvedot
  • Vierasblogi
  • English
    • Blog in English
  • YHTEYSTIEDOT