|
Henkilöstötuottavuuden johtaminen 2018 tutkimus julkaistiin tammikuussa 2019.
Tutkimuksen tekijätiimiin kuuluivat Ossi Aura, Guy Ahonen, Tomi Hussi ja Juhani Ilmarinen. Selvitimme tutkimuksella henkilöstötuottavuuteen liittyviä johtamiskäytänteitä. Aikaisemmat tutkimuksemme vuosina 2009-2016 ovat osoittaneet johtamisen suuren merkityksen henkilöstön kehittymiselle ja myös yritysten taloudelliselle tuloksellisuudelle. Tutkimuksen tärkein tulos on johtamisen vaikutus kannattavuuden tasoon. Keskikokoisessa yrityksessä (liikevaihto 17M€) johtaminen voi aiheuttaa käyttökatteeseen on 923000€:n eron! 3,0%-yksikköä tuo 510000€ plussaa ja -2,4%-yksikköä 410000€ miinusta - keskitasoon verrattuna. Lataa julkaisut, päätulokset 1,5 Mb, laaja tulosraportti 5,9 Mb, päätulosten kalvot 11,1,Mb, laajan tulosraportin kalvot 6,7 Mb |
| ||||||||
|
Johtaminen ja tuottavuus - henki-löstön johtaminen menestystekijänä.
Yhdessä Aalto-yliopiston kanssa tehty tutkimus johtamisen ja tuottavuuden yhteyksistä vuosina 2009-2016 teollisuuden toimialoilla. Tutkijatiimissä Ossi Aura, Guy Ahonen, sekä Aalto-yliopistosta Timo Kuosmanen ja Juha Eskelinen. Tutkimustulokset korostavat päätösten tärkeyttä – päätökset tavoitteista ja työhyvinvoinnin ottaminen osaksi strategiatyötä heijastuvat parempaan johtamiseen ja tuottavuuden ohella myös kannattavuuteen. Johtamisen ja tuottavuuden ajallinen yhdistäminen tuotti kansainvälisesti ainutlaatuisen tutkimustuloksen. Hyvän johtamisen tuottavuusvaikutukset näkyvät tilinpäätöksissä kahden – kolmen vuoden ajan. Tämä korostaa johtamisen jatkuvan uudistamisen tärkeyttä. Raportti Pdf 7,6 mb, Julkistustilaisuuden kalvot 4,4 mb |
| ||||
|
Henkilöstötuottavuuden johtaminen teollisuudessa. Teknologiateollisuuden Työkaari kantaa - tuottavaa työhyvinvointia hankkeen alkuanalyysien raportti.
Analyyseissa kartoitettiin 35 pk-yrityksen henkilöstötuottavuuden johtamisen, esimiesten toimintatapojen, henkilöstötuottavuuden ja kannattavuuden yhteyksiä. Tämäkin selvitys vahvistaa näkemystä, että vain erinomainen johtaminen tuo taloudellista lisäarvoa ja vain laaja-alaisesti ammattitaitoinen ja innostava esimieskunta pystyy tukemaan henkilöstön parhaaseen työsuoritukseen. Henkilöstön merkitys tuottavuuden tekijänä on ainutkertaisen tärkeä. Raportti Pdf 4,1 mb, Tulosjulkistuksen esitys 0,6 mb |
| ||||